Gestionar personas implica tomar decisiones, resolver conflictos, cumplir objetivos, dar feedback y mantener al equipo motivado. Todo ello mientras intentas que nadie note que tú también tienes días en los que no sabes muy bien qué hacer.
Puede que sientas que todo depende de ti, que te cueste delegar o que estés siempre disponible para resolver los problemas de los demás. También puede que evites conversaciones difíciles por miedo al conflicto o que te exijas ser un líder perfecto, tranquilo y resolutivo las 24 horas del día.
Da igual el nombre exacto de tu puesto: si lideras personas, esto es para ti.
Mandos intermedios que sienten la presión desde arriba y desde abajo, y managers que acaban de dar el salto a gestionar personas.
Personas que cargan con la responsabilidad de todo un área y sienten que no pueden mostrar que también tienen días difíciles.
Líderes de proyecto sin título formal de "manager", y fundadores o emprendedores que lideran su propio equipo.
Y, en general, cualquier persona que sienta que liderar le está costando más de lo que debería.
Gestionar mejor la presión y la responsabilidad
Poner límites con tu equipo, tus superiores y contigo
Delegar sin sentir que estás perdiendo el control
Afrontar conversaciones difíciles con más seguridad
Manejar los conflictos sin llevártelos a casa
Reducir la autoexigencia y el miedo a equivocarte
Tomar decisiones con mayor claridad
Cuidar tu bienestar sin dejar de cuidar a tu equipo
No es solo hablar de cómo te sientes: también trabajamos herramientas concretas de negociación, gestión del estrés y liderazgo de equipos.
Distinguir lo que alguien pide (su posición) de lo que realmente necesita (su interés), y conocer tu propia alternativa antes de sentarte a negociar, para no partir del miedo a decir que no.
El estrés de quien lidera se contagia al equipo. Trabajamos autorregulación, gestión del tiempo y delegación real, no solo "aguantar mejor".
Cómo motivar, dar feedback y crear un clima donde el equipo pueda hablar de sus dificultades sin que todo recaiga en ti como única persona responsable.
Liderar no significa convertirte en el servicio técnico emocional de toda la empresa. Puedes acompañar a tu equipo sin desaparecer tú en el proceso.
Es un acompañamiento psicológico individual orientado al bienestar emocional, la gestión de la presión, los límites y las dificultades que pueden aparecer al liderar equipos. No se centra únicamente en mejorar el rendimiento profesional. Si lo deseas, también disponemos de sesiones de coaching ejecutivo.
Sí, es completamente confidencial. Tu empresa no tiene acceso a nada de lo que hablamos, salvo que tú decidas compartirlo.
Sí. Todas las sesiones individuales se realizan online, para que puedas acceder desde un espacio privado, sin desplazamientos y con mayor facilidad para encajarlas en tu agenda.
No necesitas decidirlo antes de contactar. Durante la valoración inicial nos contarás qué estás viviendo y te orientaremos sobre el acompañamiento más adecuado para ti.
Escríbeme por WhatsApp, por email o reserva directamente tu sesión de valoración gratuita.
Puedes pedir ayuda aunque sigas cumpliendo con todo, trabajando y aparentando que lo tienes bajo control.
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